'আই নিউজ বিডি' অ্যাপ
যুক্তরাষ্ট্রের নেভাদার গিগাফ্যাক্টরিতে সাত বছর কাটিয়েছেন ট্রে সারভান্তেস। শুরু করেছিলেন উৎপাদন সহকারী হিসেবে, পরিশ্রম আর নিষ্ঠায় উঠে গিয়েছিলেন ইঞ্জিনিয়ারিং টেকনিশিয়ান পদে। কিন্তু এই সোনালি যাত্রার অবসান ঘটে এক আবেগঘন সিদ্ধান্তে—চাকরি ছাড়লেন তিনি। কারণ? টেসলার সিইও ইলন মাস্ক।
টেসলায় কর্মজীবনের শুরুটা ছিল অনেকটাই স্বপ্নের মতো। ২০১৮ সালে যখন তিনি যোগ দেন, তখন মডেল থ্রি গাড়ির উৎপাদন চলছিল চূড়ান্ত গতিতে। সারভান্তেসের কোনো ডিগ্রি ছিল না, ছিল না পেশাগত দক্ষতাও। কিন্তু টেসলা তাকে হাত ধরে শিখিয়েছে, প্রশিক্ষণ দিয়েছে এবং ধীরে ধীরে ইঞ্জিনিয়ারিং টেকনিশিয়ানের দায়িত্ব দিয়েছে।
তিনি বলেন, “টেসলা আমার জীবনের সবচেয়ে বড় স্কুল ছিল। আমি দাঁড়িয়ে ১২ ঘণ্টা কাজ করতাম, কিন্তু প্রতি সপ্তাহে তিন-চার দিন বিশ্রাম পেতাম। সবচেয়ে বেশি আয় করেছি এই চাকরিতেই।”
শুধু তাই নয়, কাজের পরিবেশ ছিল সহনীয় ও পেশাদার। সহকর্মীরা ছিলেন সহযোগিতাপূর্ণ, নেতৃত্বের সঙ্গে ছিল ভালো সম্পর্ক। সব মিলিয়ে একটি প্রতিষ্ঠানে যে উন্নয়ন-ভিত্তিক কর্ম-সংস্কৃতি দরকার—তা টেসলা দিতে পেরেছিল।
কিন্তু ধীরে ধীরে চিত্র বদলায়। সমস্যা তৈরি হয় সিইও ইলন মাস্কের কারণে। মাস্ক যখন রাজনীতিতে সক্রিয় হতে শুরু করেন, বিতর্কিত মন্তব্য করেন, টুইটার কিনে নানা কাণ্ড ঘটান—তখন থেকেই সারভান্তেসের মনে প্রশ্ন জাগে নিজের নৈতিক অবস্থান নিয়ে।
তিনি বলেন, “গত বছর থেকে আমি পরিচিতদের বলতে লজ্জা পেতাম যে আমি টেসলায় কাজ করি। আমি টেসলার জন্য না, ইলন মাস্কের জন্য চাকরি ছেড়েছি।”
মাস্কের কর্মকাণ্ড তার মূল্যবোধের সঙ্গে সাংঘর্ষিক হয়ে দাঁড়িয়েছিল। সারভান্তেস মনে করেন, একজন প্রতিষ্ঠানের মুখ হয়ে যখন বারবার বিতর্কিত কথাবার্তা বলেন, তখন সেটা শুধু প্রতিষ্ঠানের নয়, কর্মীদের ব্যক্তিগত সম্মানবোধেও আঘাত হানে।
বিদায়ের মুহূর্ত ছিল আবেগপূর্ণ। তিনি সুপারভাইজারকে বলেন, “আমি আর পারছি না। প্রতিদিন কাজে এসে মনে হয়, নিজের সঙ্গে প্রতারণা করছি।” বিদায়ের সময় নিজেকে আর ধরে রাখতে পারেননি। কেঁদে ফেলেন।
এই ঘটনা শুধু একটি চাকরি ছাড়ার গল্প নয়, বরং এটা এক ব্যক্তির মূল্যবোধ রক্ষার সংগ্রামের প্রতিচ্ছবি। টেসলা তার জন্য ছিল একটি প্ল্যাটফর্ম, কিন্তু যখন সেই প্ল্যাটফর্মের মুখপাত্রের কর্মকাণ্ড নিজের নৈতিক বিশ্বাসের সঙ্গে সাংঘর্ষিক হয়ে ওঠে, তখন আবেগতাড়িত হলেও এক সাহসী সিদ্ধান্তই নেন ট্রে সারভান্তেস।
